Curso – Navegando na era da Flexibilidade: O Papel estratégico de RH na implementação de modelos de trabalho
Objetivo do Curso:
Capacitar profissionais de Recursos Humanos para liderar e conduzir o processo de definição, implementação e avaliação de modelos flexíveis de trabalho a partir de casos práticos, conhecimento teórico e discussões.
O que o participante vai aprender:
Identificar as possíveis aplicações do escopo de flexibilidade na organização a partir de premissas pré-estabelecidas. Adequar as práticas organizacionais às mudanças ocorridas após a adoção do home office compulsório durante a pandemia. Ampliarão suas perspectivas a respeito dos dilemas de produtividade e as diferentes perspectivas de trabalhadores e líderes, a partir de estudos de neurociência. Conhecerão as competências mais relevantes para o trabalho flexível, em todos os níveis, diante do contexto organizacional. Possuirão ferramentas para liderar o processo de definição de modelos de trabalho, para atuar como agentes de mudança na adequação do negócio ao futuro do trabalho.
- Carga horária: 15h: 3 horas por semana
- Datas: 15, 22, 29/Maio e 05, 19/junho/24 (quartas-feiras)
- Formato: 4 encontros na modalidade on-line (via Zoom) e 1 encontro na modalidade presencial
CALENDÁRIO COMPLETO
Maio | Junho | ||||
15/05/2024
(on-line) |
22/05/2024
(on-line) |
29/05/2024
(on-line) |
05/06/2024
(on-line) |
19/06/2024
(presencial)* |
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19h00 às 22h00 | 09h30 às 11h30 |
*Encontro presencial na Sede da ABRH-SP (Av. Eng. Luis Carlos Berrini, 1297 - Cj. 92 - Edifício Sudaméris - Cidade Monções - São Paulo)
Público-alvo: profissionais de RH em posição de diretoria, gerência e coordenação.
1. O que irá aprender:
- Identificar as possíveis aplicações do escopo de flexibilidade na organização a partir de premissas pré-estabelecidas. Adequar as práticas organizacionais às mudanças ocorridas após a adoção do home office compulsório durante a pandemia. Ampliarão suas perspectivas a respeito dos dilemas de produtividade e as diferentes perspectivas de trabalhadores e líderes, a partir de estudos de neurociência. Conhecerão as competências mais relevantes para o trabalho flexível, em todos os níveis, diante do contexto organizacional. Possuirão ferramentas para liderar o processo de definição de modelos de trabalho, para atuar como agentes de mudança na adequação do negócio ao futuro do trabalho.
2. Conteúdo
- Pré-work
- Ebook resumo dos principais pontos para o participante levar ao final
- Conceitos/fundamentos
- Pesquisas atualizadas sobre o tema
- Impactos sobre a empresa e os indivíduos
- Exemplos de cases bem-sucedidos (se a pessoa da empresa que implementou puder dar seu depoimento, melhor)
- Desafios e soluções
- Trocas de Experiências e interação entre os participantes
- Visitas de palestrantes com cases práticos
- Atividade presencial extra para integração dos participantes e networking
3. Encontros:
1º Encontro: Modelos flexíveis de trabalho
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- Origens, cenário atual, tendências e evolução
- Fronteiras da flexibilidade e adequação à cultura organizacional
- Impactos sobre a empresa e os indivíduos (considerando a pluralidade de grupos presentes no mercado de trabalho)
2º Encontro: Modelos de trabalho
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- Premissas para definição do modelo mais adequado ao negócio
- Mapeamento e avaliação de riscos
- Implementação: Papéis e responsabilidades
- Construção da política
3º Encontro: Casos práticos
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- Caso 1: A liderança de RH, processo de definição do modelo, desafios e soluções para engajamento do board, temas fundamentais para capacitação de líderes e equipes.
- Caso 2: A liderança de RH, processo de definição do modelo, desafios e soluções para engajamento do board, temas fundamentais para capacitação de líderes e equipes e adequação de práticas de RH para o trabalho flexível
4º Encontro: Aplicações práticas, revisão do projeto dos grupos e encerramento
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- Apresentação e debate de projetos conduzidos pelos participantes ao longo do curso.
- Considerações sobre as especificidades de implementação nos diferentes mercados e negócios.
- Trocas de Experiências entre os participantes.
- Recomendação de próximos passos.
5º Encontro: Presencial
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- Download do conteúdo apresentado na maior convenção de trabalho remoto no mundo, Running Remote, pela facilitadora que estará no evento.
- Mesa redonda para discussão de práticas de mercado
- Atividade em grupo para fortalecer o networking.
Para receber o certificado ao final do curso é necessário 75% de presença nas aulas